Team Kickoff 

Starten Sie mit allen Beteiligten gemeinsam in die Teamarbeit und definieren Sie direkt zu Beginn für eine erfolgreiche Zusammenarbeit; 

Ziele, Prozessstrukturen, Aufgabenverteilung, Erwartungen und Herangehensweisen inklusive dem Umgang damit, wenn es mal nicht so läuft, wie geplant. Ein Team Kickoff sollte immer bei neuen Projekten sowie neuen bzw. erweiterten Team Konstellationen veranstaltet werden. 

Team Buildung & Retreat

Bestehende Teams dürfen sich immer mal wieder eine Auszeit gönnen, um im Rahmen von Teambuilding   Aktivitäten und Maßnahmen, ihren Zusammenhalt, ihre Kommunikation und ihre Zusammenarbeit zu stärken.   Ziel ist es, das "Wir-Gefühl" durch Vertrauen, Motivation und Engagement zu fördern. Denn das schafft eine bessere Arbeitsqualität und ein positiveres Arbeitsumfeld. Teambuilding entfaltet die beste Wirkung, wenn ein strukturierter Workshop mit kreativen oder sportlichen Events kombiniert wird. Hierbei steht der gemeinsame Spaß und das zwischenmenschliche Miteinander im Vordergrund. 

Team Retro

Bestehende Teams sollten sich regelmäßig z.B. nach Abschluss von Projektphasen einer Team-Retrospektive unterziehen. Dabei schauen alle Team Mitglieder gemeinsam „rückblickend“ auf Ihre Zeit der Zusammenarbeit und bewerten im Rahmen eines strukturierten Meetings/Workshops, was gut und was schlecht lief. Sie analysieren, warum Dinge gut liefen oder von Erwartungen abwichen, um so festzustellen, was sie Positives fortsetzen,  Neues hinzufügen oder Bisheriges zukünftig weglassen wollen, um so konkrete Maßnahmen zur Verbesserung zu formulieren und anzugehen. Diese sog. Retro-Schleifen dürfen bzw. sollten regelmäßig wiederholt werden. 

Team Training & Coaching

Der Trainer vermittelt spezifisches Wissen und Fähigkeiten in einem strukturierten Prozess, während der Coach den Klienten dabei begleitet, eigene Lösungen zu finden und Potenziale zu entfalten, oft durch Fragetechniken und Selbstreflexion. Während der Trainer klare Inhalte vorgibt, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, ist der Coach primär ein Prozessbegleiter, der auf die individuelle Situation des Klienten eingeht und "Hilfe zur Selbsthilfe" leistet. Ich verbinde gerne beide Formen miteinander, in dem ich Ihnen zunächst als Team die Kompetenzen vermittel und in Rahmen Coaching von Follow-up Terminen oder on the Job Begleitung an Kompetenzen erinnere und ihnen im Team die Hilfe zur Selbsthilfe biete.

Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen

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Coaching Mediation..