Moderation


- für kreative Prozesse -


Bei der Moderation von Workshops und Konferenzen bekommen Sie nichts von der Stange. Es ist alles auf Ihren Kontext zugeschnitten. Sie gestalten die Inhalt vor allem selbst! Ich gebe Ihnen einen strukturierten Rahmen und zielorientierte Hilfestellung.


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  • Training

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  • Themen

    Workshops

    • Führungsfeedback
    • Retrospektiven
    • Projekt- und Team-Kickoff
    • Schnittstellen
    • Teambildung (auch als Führungsteam)
    • Teamperformance
    • Teamveränderungen
    • Visions- und Strategieentwicklung

    Konferenzen / Versammlungen

    • Townhall Meetings
    • (Bildungs-)Konferenzen

    weitere Moderationen gerne auf Anfrage

  • Prozess

    Phase 1: Auftragsklärung

    • Auftragsklärung mit Auftraggeber(n)
    • Situationsklärung mit entsprechenden beteiligten Personen (z.B. Führungskraft, Team-Mitglieder, Referenten, usw.)

    Phase 2: Konzeption

    • Konzeption des Workshops bzw. der Konferenz
    • Vorlage, Abstimmung und ggf. Anpassung der Konzeption

    Phase 3: Durchführung

    • Durchführung des Workshops/der Konferenz
    • Verschriftlichung  der Ergebnisse, Festlegung nächster Schritte und
      Commitment einholen aller beteiligten Personen
    • vor Ort (sofern möglich) erste Kurz-Evaluation (erste Eindrücke seitens aller/möglichst vieler beteiligten Personen)

    Phase 4: Evaluation

    • Ergebnissicherung durch Feedback (z.B. nach 30-60-90-180-365 Tagen)
    • Abstimmung des weiteren Vorgehens und von anknüpfenden Maßnahmen

    Phase 5: Transfer und Reflektion

    • Praxis-Test/Anwendung besprochener Inhalte
    • Reality-Check und Retrospektiven

    Die Phasen beginnen je nach vereinbartem Vorgehen und weiteren Maßnahmen ggf. von vorne.

  • Erfolgskriterien je Moderation

    • Alle Ebenen sind involviert
    • Bei einem Teamworkshop wird dieser von allen beteiligten Personen befürwortet
    • Ein vertraulicher Rahmen (VEGAS-Regel)
    • Jeder spricht für sich
    • Unternehmenswerte/-kultur werden als Referenz einbezogen
    • Alle wollen – können – dürfen
    • Bewusstsein, dass  Veränderungen, Weiterentwicklungen und ganze Transformationen Zeit, Geduld und regelmäßige Retrospektiven sowie neue Impulse brauchen

  • Methoden

    • Blue Board
    • Brainstorming
    • Happiness bzw. Mood Board
    • Fishbowl
    • Lean Change Canvas
    • Open Space
    • Pro Action Café
    • Schlagzeile für die Zukunft
    • Score Modell
    • Team Canvas
    • Teamperformance-Pyramide
    • Vision Canvas
    • World Café 
    • u.v.m.    
  • Formate


    analog

    • in Hamburg nutze ich hauptsächlich Räumlichkeiten sowie die Natur am Wasserufer von Elbe oder Alster in den Stadtteilen Hammerbrook und Fuhlsbüttel
    • je nach Absprache können wir auch andere Orte vereinbaren, was für diesen individuellen Moderations- Rahmen  i.d.R. sehr ratsam ist

    virtuell/online

    • ich nutze hauptsächlich die Programme MS Teams, Zoom und Miro
    • je nach Absprache können wir auch andere Programme verwenden, was für diesen individuellen Moderations- Rahmen  i.d.R. sehr ratsam ist

    hybride Optionen sind individuell abzusprechen und bzgl. Sinnhaftigkeit und Machbarkeit zu prüfen

100% Praxisbezug

mit Fokus auf langfristige Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit 

vertrauensvolle, kritisch-konstruktive, wertschätzende, und lösungsorientierte

Gruppendynamik

interaktiv und kurzweilig durch  

abwechslungsreiche Materialien, Methoden und Medien

inspirierender Austausch, innovative Ideen, motivierende Impulse, Lust Zukunft zu gestalten 







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