Nutzen
- in Gesprächen überzeugender und adressatengerechter kommunizieren
- Gespräche souverän zum gewünschten Ergebnis steuern
- konstruktive und wertschätzende Gesprächs-Atmosphäre herstellen
- zufriedenstellenden Gesprächsverlauf für alle Beteiligten sicherstellen
- eigenen Kommunikationsstil besser kennen und anwenden können
Inhalte
- verschiedene Kommunikationsmodelle; denn Gesagt ist nicht gleich gehört
- Sach- und Beziehungsebene
- Den eigenen Kommunikationsstil kennenlernen und optimierter anwenden
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Die innere Einstellung und die mentale Vorbereitung
- Wünsche und Gesprächsziele des Gesprächspartners und die eigenen erkennen
- Eine gute Atmosphäre aufbauen
- Gesprächsstruktur und -steuerung; Die richtigen Fragen stellen
- Erste verstehen, dann verstanden werden wollen: Die Technik des aktiven Zuhörens
- Souveräner und gelassener bleiben bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und Widerständen
- Ich-, Du-, Sie-, Wir-, man-Botschaften und ihre verschiedenen Wirkungen
Zielgruppe
Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte,
die ihre kommunikativen Fähigkeiten
überprüfen und optimieren möchten.
Methode
- fachlicher Theorie-Input
- praxisnahe Übungen
- kollegialer Austausch
- persönliche Reflexion & Analyse
- individuelles Feedback und Q&A
Dauer & Formate
- 2 Tage
- Empfehlung, zzgl.: 1 Tag follow up
- präsent, live-online, hybrid
- 4 - 12 Teilnehmer
- inhouse / bedarfsorientiert anpassbar
Besonderheit
- Teilnahmebescheinigung
- Empfehlung: Trainings können bedarfsorientiert mit anderen Maßnahmen aus der Leistungsübersicht kombiniert werden
Buchungsanfrage
Buchungsanfrage+49 (0) 177 31 08 306
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